1.Centralice la información de sus proyectos en un solo lugar.

2.Inicie por el diagnóstico ampliado, defina los alcances y defina la estrategia de su proyecto gracias al diagnóstico experto inicial.

3.Realice la asignación del proyecto y gestione el equipo de trabajo, las actividades y los soportes necesarios para operar.

4.Comience la ejecución y déjese sorprender por llevar un control exacto de sus horas facturables y no facturables.

5.Realice actas y bitácoras de trabajo que permitan llevar una a una el nivel de evidencia necesario.

6.Entregue valor a sus clientes mediante el informe de ejecución y entregables. Mantenga al día sus tareas por medio de un tablero Kanban y permite que tu equipo este en plena información y colaboración.

7.Perfile su sistema, administre el nivel de acceso que brindará a cada rol de su equipo de trabajo, segmente la información y proyectos según sus necesidades.

8.Configure los flujos de trabajo, procesos y tipos de proyectos, para mantener la trazabilidad de la operación e identificación de los proyectos facturables, no facturables, internos o externos.

9.Intégrese mediante nuestras APIS y colaboraciones a otras herramientas de gestión y productividad como (Microsoft, Google, Numera)